中共温州日报报业集团委员会关于巡察整改情况的通报

根据市委统一部署，市委第五巡察组于2019年10月17日至12月16日对温州日报报业集团党委开展了政治巡察。2020年3月31日，市委第五巡察组向温州日报报业集团党委反馈了巡察意见。根据党务公开原则和巡察工作要求，现将巡察整改落实情况予以公布。

温报集团党委把巡察整改作为落实全面从严治党要求的政治任务，作为履行党风廉政建设主体责任的重要举措，对照反馈问题逐一深查细照，带头研究部署、带头对照检查、带头督查督办、带头整改落实，努力以动真碰硬、真改实改的实效交出巡察整改“高分答卷”。一是强化政治意识，着力增强巡察整改思想自觉。自觉把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想贯穿巡察整改工作全过程，树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”，以过硬的政治担当、政治要求引领推动整改任务落地落实。二是强化担当精神，坚决扛好巡察整改政治责任。始终把巡察整改作为重要政治任务抓紧抓实，成立巡察反馈意见整改工作领导小组，对照市委第五巡察组反馈意见指出的38个问题，细化为127条整改措施，形成横向到边、纵向到底的整改链条和上下协同、齐心协力的整改格局，在担当负责、履职尽责中纵深推进整改。三是强化标本兼治，全力做实巡察整改“后半篇文章”。整改过程坚持把解决具体问题与清除症结、抓常抓长相结合，一方面紧盯具体人具体事，逐个拿出“当下改”的举措，另一方面着眼常态长效，深度完善“长久立”的机制，扎紧制度笼子，以整改成果推进报业高质量发展。

截至目前，市委第五巡察组反馈的38个问题，已整改33个，后续整改5个，整改完成率96.06%。对违规违纪的，立案2件，给予党纪处分4人（党内警告1人，党内严重警告2人，留党察看1人），政务警告1人，诫勉谈话15人，批评教育47人，提醒谈话14人，解除人事关系1人，通报批评19人，书面检查26人；建章立制36项，其中新制定制度27项，修订完善制度9项；挽回损失6547573.29元。

一、关于“党委领导班子战斗力不够强”问题的整改情况

(一)强化顶层设计。加强媒体融合顶层设计和战略规划，制定《温州日报报业集团主要职责、内设机构和人员编制规定》并经市委编办批复同意，推动媒体资源整合和机构设置优化。制订《关于推动媒体深度融合发展的工作方案》，强化新技术、新手段创新运用，构建党报、都市、财经三大融媒传播方阵，细化三环赋智项目25个，打造分众化特色化平台。

(二)厘清职能职责。修订集团《党委会议事规则》和《编辑委员会议事规则》，厘清职能职责，严格制度执行。全面排查集团重大决策、新媒体平台和报网刊班子情况，2013年至2020年5月1日，召开党委会472次，其中重大决策361次，重要干部任免56次，重要建设项目22个，大额资金使用33次。

(三)推进提质改版。突出媒体融合、特色定位、民生服务，完成温州晚报、温州都市报、温州商报、温州人杂志改版工作，加大融媒报道、民生报道和舆论监督比重，优化各报刊栏目品牌，贴近目标受众内容服务需求，提升传播力、引导力、影响力、公信力。

二、关于“推动经营发展不够有力”问题的整改情况

(一)深入研究转型路径。学习借鉴浙报集团、南京报业集团等国内媒体先进经验，深入思考推进集团经营融合发展，明确短中长期发展目标，在产业理念、模式及业态等方面进行转型，以“新闻+服务”的理念，深化推进媒体与文化、会展、电商等产业的融合，优化经营结构，构建“主业突出、以报兴业、多点支撑”的产业经济新格局，打造新型主流媒体和文化传媒集团。

(二)建立健全对外投资分工协作和风险评估机制。成立对外投资决策风险评估小组，建立健全对外投资分工协作机制，进一步明确党委班子成员分管公司职责，每月汇总子公司上月财务报表，定期召开经营工作会议，督促指导。制订对外投资决策风险评估制度，明确评估范围、决策程序等，对投资项目进行科学论证、避免风险。

(三)清理盘活对外投资项目和现有资产。全面排查对外投资项目，2004年集团成立后全资公司12家、控股2家、参股4家。按公司法和市文资委审批程序进行规范清理，已股转1家，注销1家，正在注销2家，拟注销1家，拟合并吸收1家。建立超易资产管理平台，全面摸排集团37处房产，通过房产置换、委托中介拍卖租赁、引入优质企业承租等方式进行盘活，原闲置房产7处33337平方米，经过整改，已出租4处27155平方米房产，原未办理权属登记（转移）房产4处97641平方米，经过整改，已办理权属登记1处、93011平方米房产。关于对外投资经营管理不善的问题，1名公司负责人书面检查，1名公司副总经理提醒谈话。关于房产未办理权属登记和资产闲置的问题，3名责任人教育谈话，1名责任人诫勉谈话，1名分管领导书面检查。

三、关于“落实‘三重一大’集体决策不到位”问题的整改情况

(一)修订完善并严格执行党委议事规则。集团分别于2016年、2019年制订《资金存放管理办法》《对外投资决策风险评估制度（试行）》对集团和下属单位投资理财等重大事项依规进行管理，2020年5月修订《集团党委会议事规则》《集团“三重一大”事项集体决策制度实施细则》，全面规范决策程序，明确监督执行和责任追究细则，确保严格管理。

(二)严格落实“三重一大”事项集体研究。2013年以来集团及报网刊(公司)应纳入党委研究的“三重一大”事项，涉及重大决策361次、干部任免56次、建设项目22次、大额资金使用33次。2020年共召开党委会27次，研究“三重一大”事项72次，均严格按规决策、实施。关于下属公司银行账户投资理财未经党委研究决定的问题，对4名公司责任人和财务主管提醒谈话。

四、关于“意识形态工作抓得不够紧”问题的整改情况

(一)建立健全意识形态工作责任制和社会舆情分析制度。及时传达中央和省委、市委关于意识形态工作的重要决策和部署，制定出台《温州日报报业集团意识形态工作责任制检查制度》，修订完善《温州日报报业集团编辑委员会议事规则》，进一步明确意识形态和社会舆情分析工作责任，专题研究部署意识形态工作16次，各报网刊、中层干部例会、编前会、党支部会等学习传达意识形态工作103次。运用“中心厨房”软件系统对微信、微博涉温舆情进行监测管理，提升舆情引导和应对处置能力。

(二)深化政治理论和职业道德学习教育。完善集团党委理论中心组和党员干部政治理论年度学习安排，充实职业操守、道德教育等内容，每月下发支部学习指引并进行学习警示。结合支部党建工作排查及主题党日活动学习，深入学习《集团新闻采编人员从业管理规定》等文件，对党员干部及员工进行警示提醒教育。通过支部主题党日活动、新闻午学、记者学堂等方式，将思想政治教育与新闻工作深度融合，不断提升做优秀党媒工作者的责任感、使命感。

(三)加强警示提醒教育。对2013年以来集团党员干部违反职业操守、纪律作风等问题进行全面自查自纠，1名中层干部留党察看一年、降低岗位等级；1名中层干部党内警告，2名中层干部党内严重警告；3名中层干部、6名记者诫勉谈话。

五、关于“党建工作落实不够到位”问题的整改情况

(一)强化基层党组织建设。按照“六制六规范”要求，对支部“三会一课”、组织关系清理、党员发展工作、党务干部培训等情况进行自查督查，完成540名党员组织关系清理排查，对12名党员离职后组织关系仍挂靠支部情况进行核查，其中6人组织关系已于2019年底前转出，另6人已于2020年6月15日前转至社区或企业。关于党支部换届不及时、个别党支部落实“三会一课”不到位、党员管理不严格、发展党员程序不规范等问题，换届1个延期党支部、1个延期党总支，对1名党支部书记、1名党支部原组宣委员教育谈话，对换届工作指导不力的机关党委专职副书记作出书面检查处理。

(二)严肃党内政治生活。召开党委中心组理论学习会，专题学习《关于新形势下党内政治生活的若干准则》，并进行主题发言和研讨。严格规范党内政治生活，制订《中共温州日报报业集团委员会领导班子民主生活会制度》，在充分酝酿和广泛征求意见建议基础上，召开党委巡察整改专题民主生活会，11位班子成员对照巡察整改反馈情况深入查摆问题、反思剖析，严肃认真批评和自我批评，高质量开好民主生活会。班子成员严格执行双重组织生活和谈心谈话制度，带头参加支部组织生活会14次，参加支部党员大会和主题党日活动74次，谈心谈话641人次。

(三)严格制度执行。出台《集团严格落实基层党的组织生活制度实施细则（试行）》《集团“三会一课”制度实施细则（试行）》等文件，向各党支部下发《党员教育管理工作规定学习手册》等资料，规范支部工作程序，加强党务干部培训，4名未参加市直机关工委培训的党务干部已参加集中轮训。

六、关于“履行选人用人程序不规范”问题的整改情况

(一)规范选人用人。2019年9月，经市委宣传部同意批准，设置温州日报报业集团有限公司内设机构。2020年4月，集团“三定方案”经市委编办批准通过，对直属部门机构和职能进行调整。巡察反馈的19名企业编制中层干部中，17人已转为在集团有限公司任职，1人因全省事业单位机构改革回浙江省科技厅工作（已免职），1人按温州市人才引进政策录用为事业编制。清理员工裙带关系，2013年以来14人存在亲属关系，其中通过公开招聘10人，引进硕士研究生人才（企业编制）1人，人才派遣2人，临时聘用1人，发现1例违反回避等组织纪律规定情况，对部门负责人进行诫勉谈话，对其2014年通过公开招聘的亲属作出调离工作岗位处理。

(二)规范干部选拔任用程序。制订《温州日报报业集团中层干部选拔任用工作动议流程》，明确提出启动意见、形成初步建议、酝酿形成工作方案、报上级部门同意后实施等程序，并制订人事动议酝酿表，多方征求意见，确保公正、公开。严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》和干部试用期制度，按干部管理权限，2016年以来对3批47人次的提拔或转重要岗位的干部进行试用期考核。

(三)全面清理在编不在岗。建立人力资源月报制度，对各单位各部门人员变动等情况实现动态管理。参照上级文件精神，集团51名职工办理书面审批手续或签订协议离岗创业，其中12名离岗党员按时缴纳党费和参加组织生活，6名党员组织关系已转入创业单位或社区，其余33人为非党员。上述离岗人员均未发放生活费或其他福利。对巡察反馈的存在在编不在岗问题的单位，2名员工签订离岗创业协议，2名员工办理辞职手续，3名中层干部免职，对该单位原人事干部书面检查处理，人事管理部门负责人、分管副总编批评教育处理。

七、关于“队伍建设不够坚强有力”问题的整改情况

(一)加强队伍建设系统性谋划。制订出台《集团五年发展规划（2017—2021年）》《集团关于适应新时代报业高质量发展要求加强人才队伍建设的实施意见》《集团关于进一步加强人才队伍建设的若干意见》等制度，修订出台《温州日报报业集团经营单位绩效考核暂行办法》，实施人才梯队建设计划、后备干部队伍建设计划、青年骨干培育计划，加大科学育人力度，通过组织事业编制招聘等方式，2013年至今招聘人员232人，其中事业编制107人，引进录用的全国一流高校、业内精英同行116名。

(二)加大人才交流力度。推进集团干部员工跨单位、跨部门、跨领域岗位交流，2019年10月，对4名干部进行跨单位跨部门交流任职；巡察整改期间，5名领导干部进行交流任职。2020年计划安排14名科级干部退出领导岗位。集团党委会研究启动新一轮干部选拔调整工作方案，将干部交流、选拔年轻干部作为调整重点。

(三)加速年轻干部人才队伍建设。通过招才引智、年轻干部培养等措施，力争35岁左右的优秀年轻干部在科级领导干部中占比逐步达到15%。启动年轻干部“五优”提升计划，掌握储备一批业务骨干、新生力量，进行重点跟踪培养，经各单位推荐，集团共掌握近期可提拔骨干50名。

(四)深化机构改革。调整优化人员编制和机构职数，确定集团本级内设机构19个；核减事业编制90个，占原总编制11%。调整后集团本级行政管理机构仅7个，后勤保障和技术服务部门为3个，比原来减少9个，只占集团116个总内设机构的8.6%，占比下降7.7%。人员安排向业务一线倾斜，整改期间，集团本级人员消化减员、充实一线基层13人，总人数由原来157人减少到144人，人员减少8%。制定集团财务管理中心组建方案，正在进行线上报销系统、银企直联系统等软件系统建设等前期工作，通过财务中心财务人员派驻各报网刊的形式，实行竞聘上岗，财务人员将减少30%。

八、关于“执行中央八项规定精神不严格”问题的整改情况

(一)严查“三公”经费。对各报网刊2013年以来公务接待情况进行全面排查，共372批、454747元；对公车使用审批、办公用房进行重新督查，除巡察反馈问题外，未发现新问题。对巡察反馈的公务接待、公务出差、公车使用、差旅费报销、办公用房整治等问题进一步调查核实，关于同批人员各安排接待3次的问题，4名责任人书面检查、通报批评，退回接待超标报销金额360元；关于公务出差审批不规范的问题，责任单位财务负责人书面检查、通报批评；关于差旅费超标准报销的问题，责任单位财务负责人书面检查、通报批评，1名员工书面检查、通报批评，超标报销的15人进行批评教育，追缴超标报销金额6549元；关于公车私用的问题，责任驾驶员扣罚奖金500元、通报批评；关于3名中层干部办公用房超标的问题，2人诫勉谈话、通报批评，1人党内严重警告，1名监管责任人教育谈话。

(二)完善审批制度，严格制度执行。修订出台《公车使用管理办法》《财务管理有关规定》《房产管理办法》《差旅费管理规定》等审批管理制度，加强宣传学习和日常监管，严格制度执行。由集团纪委（监察室）牵头，对“三公”经费审批、支出开展专项清查，未发现违规问题。

九、关于“形式主义问题仍然存在”问题的整改情况

(一)严查严管干部兼职和持有非上市公司股份专项整治不到位问题。全面排查干部兼职情况，36人兼任集团下属20家企业职务，均经集团审批；28人兼任17个社团职务，其中市记协兼职12人经集团同意后由市记协报市委宣传部审批；8人兼职已履行审批手续；7人包括在巡察反馈的19名干部中，整改期间已补办审批手续；1名中层干部兼任社团法人不符合规定，于2020年7月辞去，作出教育谈话处理，对负责干部兼职工作的责任部门副主任作出书面检查处理。出台《中层干部兼职管理暂行办法》，明确兼职范围，规范审批流程，将持有非上市公司股份纳入领导干部个人事项申报，向中层以上干部发放《情况调查表》148份，收回148份，未发现违规情况。关于10人填写持有非上市公司股份表格时内容空白的问题，对专项整治监管不力的责任部门负责人作出书面检查处理。

(二)建立健全科学的经营考核体系。修订出台《温州日报报业集团经营单位绩效考核暂行办法》，进一步细化明确社会效益和经济效益指标设置、考核程序、奖惩管理、工资总额核定、管理者薪酬核定等内容。以对接会形式，与各报网刊、直属部门加强沟通，对考核原则、考核内容、考核方式、考核执行等内容进行交流研讨，征求意见建议，科学确定各经营单位考核预算指标。

十、关于“违反财经纪律”问题的整改情况

(一)修改完善组稿费相关制度。学习借鉴杭州、宁波做法，取消组稿费，制定出台经营绩效奖制度（试行），经营绩效奖依照经营人员业绩动态支付，按项目独立核算、专项列支，每月上报集团全面预算管理及考核工作小组备案。关于巡察反馈的通过亲戚朋友的身份证和银行卡等形式违规领取组稿费的问题，对9人进行提醒谈话，1人因重病术后恢复缺席。对组稿费提取开展全面排查，排查情况上报市委宣传部纪检组作进一步处理。

(二)健全完善经营项目财务管理。修订完善《大额资金使用预审管理办法》，对涉及资金使用5万以上、重大经营项目等加强预审和管理。将原存放于2名员工个人账户的书画艺术网公款全部汇入单位对公账户，全面梳理温州书画艺术网库存商品台账、资金往来帐目等，全部建立台账、入库登记，未发现资金用于个人消费等情况。对1名员工作出调离工作岗位处理，对书画艺术部艺术总监解除劳动合同，对书画艺术部负责人作出诫勉谈话处理，对分管领导作出书面检查处理。

(三)加强公司管理。出台《温州日报传媒有限公司绩效薪酬管理及经营目标责任制考核办法（试行）》、《温州日报传媒有限公司代理机构合作管理规定》，对代理机构资质要求、引入流程、考核管理等作出明确规定，规范合作管理，防控廉政风险。关于违规套取资金问题，对公司原总经理、副总经理进行教育谈话、通报批评，追缴多发14500元。

十一、关于“审核监管不力”问题的整改情况

(一)建立健全虚假违法广告监管制度。制订《集团虚假违法广告监管制度（试行）》，对广告发布、监督与审查、处罚等作出明确规定，加强动态监督，严格制度执行。完善广告审查员机制，强化版权意识，细化监督审查流程，明确处罚细则，将发布违法虚假广告行为与各经营单位绩效考核挂钩，压实责任。3名广告审核人员书面检查，3名经办人诫勉谈话，1名责任单位分管副总编提醒谈话。

(二)强化基建工程管理。在严格执行2010年12月印发的《集团基本建设管理暂行办法》基础上，2020年5月制定《集团基本建设管理暂行办法补充规定》，修订完善工程结算工作职责内容，建立工程结算定期分析跟进机制，依法依规、高效有序推进结算工作。关于滨海印刷工程超工期超概算的问题，经核查未发现因利益输送人为造成工期延误、超概算等违纪问题，对原基建办3名负责人进行教育谈话。

(三)提升党报阅报屏运行质量。出台《党报阅报屏（栏）固定资产管理办法(试行)》《温州日报传媒有限公司采编人员考核办法》《党报阅报屏巡点维护与设备盘存奖惩管理规定》等制度，强化内容生产和日常巡检，开发嫁接“浙里办”便民服务功能，推出阅报屏网格员管理名单，启动引入专业维保公司，加大力量投入，提升运行和服务质量。对维管工作不到位的技术组3人进行教育谈话，对接受合作公司农家乐吃请并收礼的1名员工进行诫勉谈话。

十二、关于“干部日常管理松散”问题的整改情况

(一)规范因私出国（境）管理。出台《干部员工因私出国（境）管理制度》，修订完善《集团因私出国（境）管理办法》，实行证照登记备案、证照管理周报、警示提醒等机制，落实专人保管，规范领用手续，动态监管长效管理。对员工因私出国（境）问题进行全面排查，填写个人承诺书2028份，做到因私证照应交尽交。截至5月22日，共收缴证照1410本，其中护照807本、港澳通行证367本、台湾通行证236本，整改期间未发现其他违纪问题。对违反因私出国（境）管理制度的25人，2人党内严重警告，22人教育谈话，1人立案调查作进一步处理。

(二)严查经商办企业问题。对集团干部职工经商办企业情况进行全面排查，发放自查表2028份，除巡察反馈问题外，未发现其他中层干部存在经商办企业情况。关于中层干部经商办企业问题，相关人员没有在企业领取工资及福利等，不存在与本身承担的集团工作内容相近或可能与集团的业务存在利益输送问题，5名责任人书面检查、通报批评。

(三)严查干部涉及借贷纠纷案件。结合领导干部违规参与民间借贷和违规从事营利活动专项整治活动，将参与民间借贷情况纳入领导干部个人事项申报，对集团副科级以上领导干部再次开展全面自查，共收回自查表180份，并进行自查零报告公示。关于中层干部涉及借贷纠纷案件的问题，对1名中层干部诫勉谈话。

十三、关于“履行‘两个责任’不够到位”问题的整改情况

(一)严格落实主体责任。制订出台《温州日报报业集团党风廉政建设“三书两报告”制度的通知》，向班子成员发送《党风廉政建设责任分工报告书》11份，向各报网刊及下属部门、集团直属部门（公司）负责人发放《党风廉政建设牵头任务函告书》98份。针对重点防控部门和风险岗位，从思想道德风险、制度机制风险、岗位职责风险等方面入手，排查财务、人事、经营、物管等重点部门，梳理出一级风险点（岗位）35个、二级风险点（岗位）12个、三级风险点（岗位）24个，并针对这些风险点（岗位）特点，制定《温州日报报业集团廉政建设风险点排查及预防措施》，明确24条防控措施，抓好制度落实。

(二)严格落实“一岗双责”。严格落实党风廉政建设主体责任和领导干部“一岗双责”，主要负责人切实履行第一责任，整改期间每周督促指导推进巡察整改工作，与班子成员签订党风廉政建设责任书11份；班子成员认真抓好分管领域全面从严治党各项工作，整改期间专题研究或部署分管单位、部门党风廉政建设工作59次，与部门（中心）签订党风廉政建设责任书78份。将“廉政提醒三分钟”、“谈心提醒”制度纳入年度工作要点，实行谈心提醒月报制和“痕迹管理”，集团党委会（董事会）、各报网刊干部会议、编委会等，逢会必提廉政教育。关于1名公司管理人员违规使用公章、私自调高公积金的情况，对其作出撤职待岗6个月、免职、解除劳动关系、改为聘用人员处理，追回擅自提高的公积金1910元，对时任公司总经理给予书面检查处理。

(三)严格落实执纪监督。梳理完善集团有关规章制度，其中议事决策制度2项、公务支出制度16项、经营管理制度6项、财务管理制度9项、审计制度3项、工会制度6项、保密制度7项，出台《规章制度汇编》，修订完善《内部控制管理手册》，进一步加强制度执行。加大信访件查处力度，梳理2012年以来各类举报信访件46件、政务平台投诉咨询件687件，处置率100%。除严肃追究巡察反馈的干部员工违规违纪问题外，2020年对2名违规违纪人员进行处理，其中1人留党察看2年处分，1人诫勉谈话处理。

十四、关于“重点领域廉政风险防控不得力”问题的整改情况

(一)强化资金管理。加强《集团资金存放管理办法》的宣传指导，提升公司高管、财务人员对账户开立、货币资金管理等规定的了解和认识。对银行账户未竞争性存放资金进行专项检查，未发现存在利益输送问题，1家公司4名负责人提醒谈话，1家公司总经理书面检查。

(二)建立健全应收账款管理。出台《集团应收账款暂行管理办法》，成立账龄三年以上应收账款催收工作领导小组，层层压实责任，及时做好应收账款账龄分析，每年末开展对账工作，加强日常管理，提醒经办人员加紧催收，积极挽回损失，减少发生坏账风险。2016年以来，处理收回应收账款3257.2万元，整改期间收回133.88万元。关于应收未收广告费催收不及时的问题，对2名经办人作出书面检查、通报批评处理，对1名经办人作出政务警告处分。

(三)规范招投标采购。完善修订《集团采购管理暂行办法》，就采购当事人、采购项目审批和限额标准、采购方式等作出明确规定，实行动态监管。全面排查2013年以来大额采购项目，通过政采云平台、集团采购领导小组和各单位组织大额采购203次，未发现违纪问题。关于采购程序不规范的问题，2名员工诫勉谈话，1名中层干部诫勉谈话，1名相关单位分管副总编书面检查。

(四)规范会展项目财务流程。全面排查2013年以来大额采购项目，通过政采云平台、集团采购领导小组和各单位组织大额采购203次，未发现违纪问题。针对展会、展览等经营性策划项目，制订出台《集团经营性策划项目采购管理暂行办法》，对项目形式及额度标准、采购方式、采购流程、监督管理等作出细化规定。制订《关于劳务费发放的规定》，强化财务审批和流程监管。全面排查2015-2019年文博会相关经费支出517项，未发现违规违纪问题；排查各报网刊各类展会共计15个廉政风险点，进一步加强风险防控。关于文博会经费支出不真实的问题，对公司总经理作出书面检查处理。

十五、关于“上轮巡察整改不到位方面”问题的整改情况

(一)优化管理机构和体系。针对编制“混用”的问题，经市委宣传部同意批准设置温州日报报业集团有限公司内设机构，非事业编制中层干部转为在集团有限公司任职。中层干部层级设置方案正在与市委组织部、市委宣传部、市委编办进行进一步沟通对接，将根据上级部门指导意见，对中层干部层级进行科学、优化设置。

(二)全力推进书画艺术网账外账整改。健全完善项目经营财务管理制度，成立以温州新闻网总编辑为组长的大额资金使用预审小组，修订完善《大额资金使用预审管理办法》。全面排查书画艺术网项目，对未建立台账、公款私存、现金交易问题进行整改，书画艺术网已于2016年10月停止运营，未发现挪用资金等问题。针对账外账入账问题，组织财务、业务团队到市税务部门咨询交易合同、入账、税额、滞纳金等具体问题，召开专题会议，对涉及的税额进行测算，形成工作方案，每周跟进工作进度。1人解除劳动合同，1人诫勉谈话，分管领导书面检查。

下一步，温报集团党委将深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，继续认真落实市委巡察要求，深化整改落实，进一步巩固整改成果，以巡察整改成效促进新时代报业持续健康发展。一是强化思想认识，提高政治站位。深入学习贯彻习近平总书记关于巡视巡察工作的重要论述，中央、省委巡视巡察工作会议和省委常委、市委书记陈伟俊关于巡察工作的重要指示精神，树牢“四个意识”,坚定“四个自信”，以“两个维护”的政治高度，增强巡察整改的政治自觉、思想自觉和行动自觉。二是狠抓责任落实，巩固整改成果。切实担起巡察整改主体责任和主要负责同志第一责任人责任，落实班子成员“一岗双责”，对标对表、从我做起、警钟长鸣，坚持整改落实力度不减，对已经完成的整改任务，适时组织开展“回头看”，坚决防止反弹回潮；对需巩固、强化和提升的整改任务，按照既定的目标和措施，更严、更细、更实，由上而下一抓到底。三是坚持求真务实，完善长效机制。在做好巡察整改落实工作的同时，更加注重标本兼治，注重构建预防机制，不断完善一批管得长远、能治根本的有效制度。坚持以整改问题为导向，围绕主体责任落实、议事决策、基层党建、干部选拔任用、财务管理、执纪问责等重点工作、重要环节，加大制度建设力度，形成用制度管权管事管人的长效机制。四是深化成果运用，推动工作实效。将巡察整改作为改进和推动工作的重要契机，全力抓好新闻宣传、舆论引领、媒体融合、经营管理、人才队伍、党的建设等重点工作，以巡察整改推动工作实效，把巡察整改成果贯穿到报业高质量发展全过程。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式:电话0577-88097073;邮政信箱地址:温州市公园路105号；电子邮箱：878961058@qq.com。